佳兆业地产集团北京区域副总裁李勇参加了年会第一场圆桌对话,和其他对话嘉宾共同探讨了主题"新时代下的商办力量-回归本来,重构未来"。李勇从开发商角度解读商办面临的挑战和机遇,产品转型升级的途径。
以下是李勇演讲全文:
感谢王总和庄总的发言,讲了很多事实。我印象中商办类很多公寓产品,直接就是在房地产住宅限购限贷的情况下,打的标语就是不限购不限贷。买不了住宅,买公寓。当然也是种种历史原因。比如有的城市是做一些产业引导政策,引导某些不发达地区商业要发展,当时的前导性的就拍出一些地,拍地的同时政府要求这些地方建写字楼、商业。但是商业是有规律的,这个地方是不成熟的地方,建起来之后没人去。这就形成了大批量的空置,空置以后怎么办呢?有可能会引导性的变成了微住宅,有些空置的写字楼甚至一些产业都会往微住宅方面去引导,所以某种程度上疏解一下它的积压,也疏解一下当地需求的变化。
但今年这个政策出来以后,大家的方向是一致了。在去年有些城市甚至还出现了一些政府鼓励商改住的政策,比如鼓励把一些在不同阶段的写字楼改成公寓,可以引进燃气等等。但是后来政策慢慢变了,到今年北京这个政策出来以后,各地政策跟着变了。像深圳、上海,上海更加严格,我们在上海的项目也受到了波及。
但是刚才从庄总那句话我觉得讲得非常好,就是"回归本原",就因为有这种政策的模糊地带存在,所以我们有时候拿底之前遇到这种情况,第一个反应是把它建成公寓,能比周边的住宅打个八折来卖,甚至设计的时候设计成4.5米,做两层高,做loft,有一些增值。但是现在不行了,政府的土地出让政策也是发生变化的。遇到这种商业配比比较高的写字楼,就拍地更少了,溢价低了。而且北京又出现共有产权房等等新的方式,在其他城市还有一些净自持的,像苏州那边拍到一定程度之后,大家每人出个价,然后算平均值,谁靠近平均值,谁得。
其实某种程度上还是一种住宅的限购政策的延续。再往深了讲,其实就是化解金融风险。未来三年的三件大事,其中有一件就是化解金融风险。实际上今年我们去谈融资的时候,金融机构的方向也发生变化了。比如拿新项目,你要融资,首先地价是不能做的,招拍挂只能这种渠道去拿,金融机构是不允许配资的,其中一些收并购也必须是两年以上招拍挂的项目。有没有长租公寓,这种是在政策允许的方向和范围内。
现在金融的监管政策是逐渐趋紧,所以有很多金融创新其实就是在规避政策,或者说在政策的模糊地带做一些变化。实际上我们现在做房地产开发也好,做写字楼租赁也好,也是要做创新,但创新怎么办呢?也是在政策允许范围内,你去仔细的研究政策,甚至是预判政策,你觉得这个政策将来方向怎么样,在这个方向之内再挖空心思做创新。
现在我们限购政策出来以后,供给量变少了,这本身就不是写字楼的正常需求,那我们实业需求到底多大,就需要做评估。在座各位都是写字楼租赁的从业人员,这是一个机会,将来尤其是金融创新,以后各种REITs、ABS做起来,单一主体的租赁就会变成多个主体,推向市场。这一栋写字楼将来做证券化以后,就可能属于无数的投资者。相当于没有单一大股东的公司的职业经理人,他的管理团队的作用就凸显出来了。某一个团队你能租得好,能挣得钱多,投资者就往这里来。大家就相当于一个一个的基金经理,那行业价值就能体现出来了。
我们佳兆业还有一个外号,叫旧改专家或者叫烂尾楼改造专家。我们在北京的佳兆业广场就是着名的烂尾楼,经历了十几年的风风雨雨,过程很曲折,终于做起来了。但是我们不怕复杂、不怕辛苦,只要用心去做,都能做好。CBD这个位置也是很好的位置。
写字楼的租赁除了北上广深等一线城市,大部分城市的写字楼是供大于求的。所以就算在北京城市里面,我们写字楼的建设也是有空置的。还有雄安新区建起来了,旧的楼不符合要求的也需要做改造和翻新,这是大家将来一个比较好的增长点,就是盘活存量,这就是存量。
来源:房讯网
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