商业地产品牌雷同竞争激烈 购物中心大玩场景设计

来源:搜房成都商业地产网 时间:2015-04-22 点击次数:1621次 作者:成都写字楼网

在品牌雷同、竞争激烈的商业地产市场,购物中心如何满足日益挑剔的消费者?购物中心的消费群最直观的是视觉体验,因此在场景设计方面成了很重要的因素。场景设计需要注重哪些方面?

如果购物中心没有一点魅力,凭什么能留住日益挑剔的消费者?购物中心塑造魅力靠什么?故事、情怀和场景。“场景赋予产品以意义”,这是互联网产品设计的要旨,离开了产品所使用的场景,产品本身将失去其存在的价值。

场景设计

当一个个产品被嵌入使用场景中,革命已经爆发——产品、定价、品牌、营销、渠道都发生了颠覆性的改变。判断商品的决定性标准不再是品牌,而是使用的人。没有故事,没有人格,没有温度,那么产品很快就会烟消云散。购物中心场景设计亦如此。

这样的场景革命以个人社交体验为逻辑起点,体验作为底层逻辑主导着这场革命的发生、发展、衍化与变迁。场景革命有四大表征:产品即场景、分享即获取、跨界即连接、流行即流量。

表征1:产品即场景

同样的东西,在不同的场景里,代表的意义也是不同的。

比如咖啡,在不同的场景中就可能意味不同诉求,因而同样是咖啡,只要场景不同,就可以衍生出很多不同的解决方案,这些产品已远远超出咖啡本身,而后者只是产品背后诉求的载体而已。

这些咖啡都是带着温度和故事的咖啡业态,不同的场景带来了不同的附加意义。当越来越多的产品具有了场景化的意义,用户面对不能场景化的产品时将会茫然而无措,没有选择的依据和冲动的理由,这些产品终将渐渐默然死去。

通常情况下,我们聚焦于产品设计、制造和销售,产品对于用户只是冷冰冰的使用价值,但是如果把产品理解为场景,在某种生活场景中,适时提供用户需要的产品或服务,便能获得巨大的社群势能,从而找到产品附加值。这样的产品有温度,意味着一个故事,跟用户形成的是一种情感关联。

这里,主流消费逻辑发生了改变,人们越来越愿意为特定场景的解决方案付费。于是,基于细分人群生活方式和场景黏性的产品,将会是传统产业互联网转型的重要工具。

 

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