道略文旅产业研究中心专家介绍,文旅小镇一般有五类投资主体,分别是地产企业、文化企业、旅游企业、各路资本和非企业结构。成功的文旅小镇需要具备好选址、好产品、好运营、好营销和好团队五个因素,例如乌镇从观光小镇向度假和文化小镇升级,并成为世界三大戏剧节举办地,是中国文旅小镇可以借鉴学习的成功代表。
近年来国内文旅小镇的发展仍存在一些问题。文旅小镇同质化严重、体验感不足成为通病,随着游客体验需求激增,可以满足各类旅游文化消费体验需求的文旅小镇凤毛麟角。究其原因,很多文旅小镇缺乏IP资源,一些小镇仅仅以古城、A级景区为依托,缺乏深度资源与内容开发,民俗文化也缺乏系统规范与深度耕耘,部分小镇盲目复制国际山寨主题IP。
目前,文旅小镇盈利基础较弱,盈利项目不到10%,投资额至少在35亿元至40亿元,资本回报周期至少需要15年。市场人士预测,明后两年将成为国内文旅小镇的洗牌期。
来源:北京日报
编辑:wangdc
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